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Análisis CAME

El reto es que niñas entre 13 y 18 años realicen un análisis CAME (Corregir Debilidades, Enfrentar Amenazas o Adaptarse a Amenazas, Mantener Fortalezas y Explotar Oportunidades) luego de haber realizado un análisis FODA, con el objetivo de fortalecer su emprendimiento y desarrollar autoconocimiento y planificación desde sus hogares.

Análisis CAME

Lista de equipos necesarios

Computadora, tableta o teléfono inteligente con acceso a Internet.

Papel y bolígrafos o dispositivo digital para tomar notas.


¿Qué puedo aprender de esto? (resultados)

Al realizar esta actividad, las niñas pueden aprender a:

Identificar acciones específicas para corregir debilidades y abordar amenazas que se hayan identificado previamente en el análisis FODA.

Desarrollar estrategias para mantener y mejorar sus fortalezas personales y las oportunidades identificadas.

Planificar y establecer acciones concretas y efectivas para avanzar en sus proyectos empresariales.

¿Cómo puedo realizar esta actividad? Pasos

Pasos:

Reflexionar sobre su análisis CAME es un paso fundamental para garantizar que las estrategias y acciones que ha desarrollado no solo sean claras, sino también viables y estén alineadas con sus objetivos empresariales. A continuación, se ofrecen algunos consejos detallados para guiar su reflexión:


1. Reflexione sobre la corrección de debilidades:

Pregúntese: ¿Cuáles debilidades son las más críticas para mi trayectoria empresarial? Priorice las debilidades que podrían tener el impacto más significativo en sus proyectos.

Defina acciones: divida cada debilidad en acciones más pequeñas y manejables. Por ejemplo, si su debilidad es la gestión del tiempo, enumere pasos específicos como crear un cronograma semanal o establecer prioridades diarias.

Busque retroalimentación: considere hablar sobre sus debilidades con un mentor, maestro o compañero. A veces, las perspectivas externas pueden brindar nuevas perspectivas sobre cómo abordar y mejorar estas áreas.

2. Reflexione sobre cómo abordar o adaptarse a las amenazas:

Evalúe las amenazas: reflexione sobre cuán realista y urgente es cada amenaza. Algunas amenazas pueden requerir atención inmediata, mientras que otras pueden monitorearse con el tiempo.

Desarrolle una estrategia de adaptación: piense de manera creativa sobre cómo puede adaptarse a estas amenazas. Por ejemplo, si un competidor es una amenaza, considere formas de diferenciar su producto o servicio para destacarse.

Planifique para contingencias: considere los posibles cambios en su entorno que podrían afectar estas amenazas. Tener un plan B o C puede ayudarlo a mantenerse flexible y resiliente.

3. Reflexione sobre cómo mantener y mejorar sus fortalezas:

Aproveche sus fortalezas: reflexione sobre cómo puede usar sus fortalezas de manera más efectiva en sus proyectos empresariales. ¿Existen nuevas oportunidades en las que sus puntos fuertes podrían ser una ventaja clave?

Mejora continua: aunque tenga puntos fuertes, siempre hay espacio para crecer. Identifique recursos, cursos o experiencias que puedan mejorar aún más estas habilidades.

Comparta sus puntos fuertes: considere cómo puede utilizar sus puntos fuertes para ayudar a otros miembros de su equipo o comunidad. Esto no solo refuerza sus habilidades, sino que también crea una red de apoyo.

4. Reflexione sobre cómo aprovechar las oportunidades:

Priorice las oportunidades: no todas las oportunidades son iguales. Reflexione sobre cuáles se alinean mejor con sus intereses, habilidades y las necesidades de su mercado objetivo.

Pasos viables: para cada oportunidad, identifique el primer paso que puede dar. Dividirlo en tareas pequeñas y viables puede hacer que la oportunidad parezca más alcanzable.

Mida el impacto: considere cómo medirá el éxito de aprovechar estas oportunidades. ¿Cómo se verá el éxito y cómo sabrá si está en el camino correcto?

5. Reflexión sobre la implementación:

Cree un cronograma: reflexione sobre el cronograma para implementar sus acciones. ¿Qué puede empezar a hacer hoy, la semana que viene o el mes que viene? Tener un cronograma claro ayuda a convertir las intenciones en acciones.

Identifique los recursos: reflexione sobre los recursos (tiempo, dinero, habilidades, personas) que necesitará para implementar cada acción. ¿Ya tiene recursos o necesitará adquirirlos?

Monitoree el progreso: planifique revisar periódicamente su análisis CAME y las acciones que ha tomado. Reserve tiempo semanal o mensualmente para reflexionar sobre lo que funciona, lo que no y cómo puede ajustar su enfoque.

6. Seguimiento y reflexión continua:

Mantenga un diario de reflexión: use un diario o una herramienta digital para documentar sus reflexiones, realizar un seguimiento de sus objetivos y anotar su progreso. Escribir sus pensamientos con regularidad puede ayudarlo a mantener el compromiso y adaptarse según sea necesario.

Celebre los pequeños logros: la reflexión no se trata solo de identificar lo que necesita ser arreglado; también se trata de reconocer sus logros. Celebrar los pequeños logros puede motivarlo a seguir avanzando.

Ajústese y evolucione: recuerde que su análisis CAME no es estático. A medida que crece y su entorno cambia, sus estrategias y acciones pueden necesitar adaptarse. Esté abierto a revisar su análisis y hacer ajustes.


Consejos de reflexión

Reflexione sobre las acciones que identificó para corregir debilidades, abordar amenazas, mantener fortalezas y aprovechar oportunidades en su análisis CAME.

Considere cómo puede implementar estas acciones en sus proyectos empresariales y cómo lo ayudarán a alcanzar sus metas.

Lleve un diario o cuaderno de reflexión para registrar sus pensamientos y hacer un seguimiento de sus metas.


Anexos

https://drive.google.com/file/d/1e5l77SivB5CCqjK6hFNZezyaCppEXe-U/view?usp=sharing

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